上海，这座东方明珠，是中国现代赛鸽运动无可争议的发源地。
上世纪，上海养鸽人以卓越的智慧与耐力，培育出了扬名世界的中国超远程赛鸽。这一品牌曾是中国鸽界的骄傲，然而，令人惋惜的是，这个品牌最终沦为“空心品牌”。品牌本应是商品的高附加值，决定着商品间的价值阶梯。对比欧洲巴塞罗那千公里国际赛，我们的超远程品牌虽名气在外，却未能像欧洲赛鸽产业那样实现商业输出，赚取应有的外汇。近二十年来，在赛事导向的偏差与放任自流的管理下，这一金字招牌逐渐失去了往日的光芒，甚至在“海派思潮”的裹挟下，险些被时代的大潮淹没。
如今，这个热衷于追逐新潮的城市正在打造新的名片——一年一度的特比环大赛。每场赛事动辄有5万羽以上赛鸽同场竞技，规模之宏大，举世罕见。然而，在这繁荣表象之下，依然隐藏着深深的遗憾。除了金字塔尖的寥寥几人一夜暴富外，这场数万羽规模的盛宴，并未给中国赛鸽带来与之匹配的国际声誉。如此庞大的参赛基数，却依然无法吸引欧洲鸽友跨洋而来，掏出欧元或美元引种。
究其原因，是鸽子质量不佳？是分速不够快？还是气候条件与欧洲差异过大？答案皆是否定的！特比环参赛费高昂，鸽友的养鸽条件一流，各家更是倾巢而出派出精英。这明明是一场强强对话的巅峰对决，为何却吸引不了国际目光？
当几万羽赛鸽腾空而起，如黑云压境般遮蔽天空，场面确实壮观。但在组织者昂首自喜、头脑发热之时，却未曾意识到：正是这种“好大喜功”的粗放模式，葬送了打造国际品牌的良机，削弱了赛事的经典价值，让许多具备冠军潜质的赛鸽淹没在庞大的基数中，名落孙山。
不妨深思：我们国内鸽友引进一羽欧洲国家赛、省赛冠军，动辄花费几十万甚至上百万元人民币。反观欧洲赛事的参赛羽数，与上海单场56000羽的规模相比，简直是“小巫见大巫”。然而，就是这样一场极具分量的大赛，往往在一阵秋雨、几顿庆功宴后，便成了过眼云烟，难以在国际上留下深刻的烙印。
为何不换个思路？为何不将这56000羽赛鸽拆分为A、B、C、D、E五个组别，在同一地点、同一时间进行同场竞技？
若一位鸽友分别参加五个组别的角逐，根据综合成绩，便可评选出“联合赛综合实力鸽王”（媲美欧洲国际大赛）、“最具实力鸽舍”、“速度王中王”以及五个单场冠军。这种“化整为零”的策略，实则是对赛事价值的重塑。它不仅激发了参赛热情，更突出了赛事的经典意义，极大地扩展了品牌影响力。如此一来，其冠军鸽和鸽王的含金量将真正具备与欧洲鸽王叫板的实力。再结合年度公开评选，中国完全有能力打造出属于自己的“金翼奖”鸽舍。一场赛事的喧嚣转瞬即逝，而多组别、多维度的经典赛事造势，才能带来持久且巨大的国际影响。
这种赛制改革，是顺应国际赛鸽潮流的必经之路，是真正与国际化接轨。统一的名称、合理的羽数、公平的参赛费，将产生更大的商业效应和更高的荣誉价值。这远比“一场定乾坤”的单场豪赌，具有更深远的世界意义！
新世纪，作为中国赛鸽界的领头羊，我们必须让品牌竖起来，让影响大起来，让外汇流进来，让中国鸽友的腰板直起来！
时至今日，为何买鸽者总言必称“某某洋人名系”？正是媚外风气作祟，让我们缺乏底气。
品牌的诞生，需要真刀真枪的赛场比拼，需要正确的舆论导向，更需要有意识地扶持与树立。我们需要确立中国赛鸽界的最高标志——荣光殿堂。创造品牌，需要长期不懈的努力，需要脚踏实地的耕耘。只有依靠经典赛事造势，确立品牌地位，未来我们才能挺直腰板，自豪地向世界宣告：“这是汪种，这是吴淞，这是中国人自己培育的名系！”