公棚的生存与发展，其核心生命线在于管理的严谨度。一套成熟的公棚管理体系，应由日常管理、预防管理、训赛管理三大要素构成，三者相辅相成，缺一不可。
一、 三大管理要素：公棚运营的基石
日常管理是基础。 它涵盖了饲喂的定时定量、家飞训练的定时开棚与限时管控、饲料配比的科学性与卫生状况，以及鸽棚环境的定期消毒与清洁。
预防管理是重点。 这包括新城疫（副粘性病毒）、沙门氏、鸽痘疫苗的有效接种；毛滴虫、球虫、体外虫及呼吸道的阶段性清理；多维电解质、微量元素与矿物质的及时补充。此外，每日两次的鸽棚巡查、病鸽隔离治疗及死亡鸽的解剖化验，都是防患于未然的关键环节。
训赛管理是核心。 到了八月下旬的备战阶段，管理程序需升级：每日两次不少于1.5小时的强制家飞；配合哨音诱导的快速进棚训练；观察气象云图，择晴进行5至200公里的科学训放；预决赛按规程如期举行（恶劣天气顺延）；最重要的是，必须申请省市信鸽协会委派裁判，并由鸽友代表监管扫描装笼、司放地空距GPS复核及开笼全过程，以贯彻“公平、公正、公开”的原则。
严格的管理流程是竞翔成功的保障，也是赢取鸽友信任、实现经济效益与社会效益双赢的前提。反之，管理松懈必遭市场淘汰。山西某赛鸽公棚2006年春季三关赛的惨败，便是一个极具警示意义的反面教材。
二、 案例复盘：高存棚率下的“虚胖”隐患
该公棚位于山西省会太原，2006年春赛设立百万元总奖金，每羽收费300元。赛制设三关：300公里、400公里及500公里决赛，奖金比例逐级递增。得益于高奖金、低收费的策略，截至2005年底集鸽6000羽，探视存棚5100羽，存棚率高达85%。在冬季严寒的山西，这一数据本应值得称道，但在探视日（山西公棚允许上手）却暴露了日常管理的致命短板。
鸽友探视发现，鸽子普遍体型肥胖、上手沉重，呼吸道伴有痰丝。放开飞行后，鸽群仅盘旋几圈便落棚，羽条上毫无飞行摩擦的痕迹。方圆几公里的居民也证实，鲜见该棚鸽群飞行的阵势。种种迹象表明：鸽子长期家飞严重不足，处于“圈养”状态。 究其原因，是为了保住存棚率以收取参赛费（探视时需先交费后看鸽）。尽管鸽友不满，但鉴于已交费且距比赛尚有两月，多数人抱着侥幸心理期待后续强化训练，却不知隐患已根深蒂固。
三、 训赛崩盘：放飞笼是检验管理的唯一标准
赛前虽有传闻称该公棚训放有鸽子被捕获，但无从考证。数据显示，公棚直到80公里训放才佩戴电子环，且此时存棚羽数并无明显减少，甚至部分外地及未交费鸽友的鸽子“一羽不丢”，这种反常现象持续至180公里，不禁让人对数据的真实性产生联想。
转眼至第一关300公里集鸽日，扫描装笼3200羽。鸽友满怀期待观战，天气多云间晴，三级南风，理论上4小时见鸽。然而，“放飞笼是检验真理的唯一标准”。开笼近7小时后，冠军分速仅为932米，当日仅归巢12羽，次日累计归巢勉强达到第二关上笼门槛。公棚网页上那惨淡的成绩单令人触目惊心：庞王雷鸽舍174羽归6羽，珍洙飞龙150羽归6羽，明全鸽舍等大户更是几乎“剃光头”。铁一般的数据，无情地揭露了前期家飞与训练管理的极度匮乏。
四、 信任危机：信息封锁与管理失控
第二关400公里比赛，公棚为壮大声势收编了部分迟归鸽，合计上笼220多羽。在晴空万里的条件下，当日仅归3羽。自此，该公棚彻底陷入瘫痪与沉默。
违约操作： 规程原定400公里后组织拍卖，公棚未履行合约，导致获奖鸽友经济损失。
监管缺失： 第二、三关是否申请省协裁判执裁成谜，群众代表监放缺席，司放地GPS数据不详。第三关据说仅归巢3羽。
信息黑洞： 面对鸽友关于奖金发放、剩余名次处置、团体奖金归属的质疑，公棚切断了所有信息渠道，鸽友仿佛成了“聋子哑巴”。
五、 结语：向管理要效益是唯一出路
“塞翁失马，焉知非福”，但这对于该公棚而言却是一句讽刺。三关赛惨败，公棚虽因规程漏洞（未规定归巢不足时剩余奖金分配）可能在账面上“赚了奖金”，却彻底输掉了信誉与未来。
此案例深刻地告诫行业：公棚管理来不得半点虚假。随着公棚市场的日益规范与竞争加剧，唯有向管理要效益，坚守“三公”原则，才是生存之道。任何试图通过管理漏洞短期牟利、忽视赛鸽生理规律与竞技诚信的行为，终将作茧自缚，被市场唾弃。