创建服务型信鸽协会的思考与探索
- 更新日期:2026-01-21 16:54:42
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党的十六大报告强调:“进一步转变政府职能,改进管理方式,推行电子政务,提高行政效率,降低行政成本,形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制。”这一重要论述为我们信鸽界探索行政管理体制改革的新路子,创建服务型信鸽协会提供了明确的指导方向。
一、创建服务型政府是重大的体制创新
在计划经济时期,政府主要扮演管理型角色;而在市场经济条件下,政府必须转型为服务型。建设服务型政府是市场经济对政府的必然选择。当今世界各国,尤其是发达国家,都将提供优质公共服务视为政府的主要职责。国与国之间的竞争,从某种意义上来说,也是各国政府之间提供服务能力的竞争。
从历史角度看,自18世纪末工业化初期开始,代表当时先进生产力的资产阶级思想家们提出了“民本”思想,西方发达国家确立了政府为社会公众服务的原则。经过两百多年的演变和完善,发达国家政府服务社会的功能得到了不断的发挥和完备。
马克思主义的经典作家对政府为公众服务的思想进行了最完备、最充分的表述。例如,马克思的“公仆论”,毛主席的“全心全意为人民服务”,邓小平的“管理就是服务”等,这些理念我们都耳熟能详。江泽民同志的“三个代表”理论也明确指出,代表最广大人民的根本利益,就是要为最广大的人民群众服好务。可以说,创建服务型政府是实践“三个代表”的具体行动和体现,是政府管理模式改革的必由之路。
当前,全国正在认真学习和贯彻党的十六大精神,掀起新一轮思想解放的热潮。随着全面建设小康社会的推进,创建服务型政府的问题愈发显得迫切和重要。那么,创建服务型的信鸽协会又意味着什么呢?
二、服务型信鸽协会的基本特征:“小”、“少”、“优”
- “小”:即规模小,人员少,运行成本低。这可以形象地称之为“廉价信鸽协会”。
- “少”:即管得少。信鸽协会的主要作用是弥补信鸽市场的不足,对信鸽市场无能为力或产生较多负效应的领域起到协调责任。
- “优”:即创造最优环境,提供最优服务。信鸽协会的主要职能在于保证养鸽人的利益,保证信鸽安居,保证鸽友乐业,充当“鸽界警察”的角色。为社会全体鸽友提供全面优质的公共信息,为鸽界提供公平公正的公共服务,尽到为鸽界服务的主要职责。
三、服务型信鸽协会的主要职责:制定公共规则,提供信息资讯,搞好公共服务
- 制定公共规则:为了处理鸽界公共事务,信鸽协会必须制定一系列行为规范,对鸽界各项赛事的公共利益进行权威性分配。通过制定公共规则,信鸽协会可以保护、实现、满足和发展大部分鸽友的利益需求,满足最广大养鸽人的愿望和需要。
- 提供公共信息:信鸽协会是公共信息的主要提供者,由信鸽协会为主的公共信息供鸽界所有鸽友共享。主要可分为三种:
- 基本公共信息:人们不受地位、种族、穷富和城乡差别的限制,都可平等享受。如信鸽训放、比赛等。
- 混合公共信息:既能满足公共需要,又能满足个人需要。如信鸽引进、展示拍卖等。
- 由信鸽协会组织监督,最终参赛者是个人:如公棚赛鸽、特比赛、联赛等。
因此,搞好公共服务是信鸽协会满足鸽界需要的主要职责。
四、创建服务型信鸽协会要实现四个转变
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由统揽一切向搞好公共服务转变:
信鸽协会作用的核心定位是服务。首先是提供好法规服务,创造良好的鸽界环境,保证鸽界稳定、治安状况良好、鸽与人安居乐业。其次是提供好规程服务,及时发现和研究信鸽比赛中的新情况、新问题,制定科学公正的竞赛规程,为赛鸽运动和市场竞争创造良好的氛围和秩序。再次是提供好市场服务,规范市场秩序、健全监管体系,同时积极支持和培育信鸽交流市场、鸽食鸽药市场和各类要素市场,使各类市场依法、高效、健康运转。最后是提供好信息服务,及时公布和发表信鸽发展的有关信息、种鸽赛鸽信息、比赛信息等,服务于赛鸽俱乐部、服务于赛鸽公棚、服务于鸽友。 -
由直接干预微观经济活动向主要提供公共服务转变:
要将抓鸽界的重点从直接抓竞赛、办赛鸽企业转到制定信鸽运动发展规划,建立市场秩序,创造各类信鸽市场主体公平竞争的环境上来,使信鸽协会从直接办企业、管竞赛的状况中退出来,从赛鸽资源的分配者变为监督者。将现代企业经营理念诸如成本、品质、顾客满意态度、服务业上等注入信鸽协会管理之中,变信鸽管理部门为信鸽服务部门。把更多的资源投入信鸽信息发布、赛鸽科学研究、赛鸽社会舆论宣传、赛鸽基础设施和环境保护等公共事业方面,为鸽界提供更多更好的公共服务。 -
由管理型无限信鸽协会向服务型有限信鸽协会转变:
要明确信鸽协会在信鸽市场经济中的角色定位,做到有所为有所不为。强化宏观管理职能,弱化微观管理职能,将该由赛鸽俱乐部、赛鸽公棚等社会实体行使的职能转化给他们。最主要的是简化行政审批,减少对赛鸽市场配置资源的干预,将信鸽协会目前承担的技术性、服务性、协调性工作交给赛鸽俱乐部或社会中介组织,实行权力与利益分离,决策与执行分离,划清事权,理顺关系,实现真正意义上的公共行政。该管的坚决管好,不该管的坚决不予干预。尤其是对待赛鸽公棚,不能因为公棚要办百万元大奖赛,超出信鸽协会50万元的限定而不于批准,结果公棚离你而去。 -
由对鸽界和法人的过多管制向为鸽界和法人服务转变:
首先是强化公共服务理念。管理就是服务,服务就是责任。服务之责,重于泰山。立足于向鸽界和法人提供公开、透明与高效、优质的服务。其次是强化依法行政理念,坚决杜绝暗箱操作、违规行政和长官意志。再次是强化“三公”理念,保证广大鸽友的知情权、参与权和监督权。
结语
相信随着十六大精神的贯彻落实,信鸽协会工作也会有质的飞跃,我们的信鸽事业将会迎来更加灿烂的明天。通过创建服务型信鸽协会,我们将能够更好地满足广大鸽友的需求,推动信鸽运动的健康发展,为全面建设小康社会贡献力量。
